نیازسنجی و امکان‌سنجی
اهداف، کاربری، محدودیت‌ها، وضعیت زمین یا بنای موجود و اولویت‌های کارفرما بررسی می‌شود.
Nikan Construction / Build with Control
از ایده روی کاغذ، تا تحویل در واقعیت.
دامنه پروژه را روشن می‌کنیم، طراحی و برنامه‌ریزی را به تأمین و اجرا متصل می‌کنیم و پیشرفت را مرحله‌به‌مرحله کنترل می‌کنیم.
طراحی و برنامه اجرایی
دامنه کار، مراحل طراحی، برنامه زمان‌بندی اولیه و الزامات فنی به یک brief قابل اجرا تبدیل می‌شود.
تأمین مصالح و ابزار
خریدهای داخلی و نیازهای صنعتی پروژه با توان تأمین هلدینگ و شبکه تجاری هماهنگ می‌شود.
اجرا، کنترل و تحویل
پیشرفت مرحله‌ای، کنترل کیفیت در دامنه توافق و مستندسازی تحویل پیگیری می‌شود.
Project Lifecycle
از brief تا تحویل؛ پنج نقطه کنترل.
هر مرحله خروجی مشخص دارد تا تصمیم‌های طراحی، خرید و اجرا از هم جدا نمانند.
- 01
دریافت نیاز
نوع پروژه، موقعیت، متراژ، وضعیت فعلی و نتیجه مورد انتظار.
- 02
بررسی فنی
اطلاعات، محدودیت‌ها، بازدید احتمالی و دامنه خدمات بررسی می‌شود.
- 03
پیشنهاد اجرایی
مراحل، مسئولیت‌ها، تأمین، زمان‌بندی و برآورد اولیه ارائه می‌شود.
- 04
اجرا و گزارش
پیشرفت کار در نقاط توافق‌شده کنترل و گزارش می‌شود.
- 05
تحویل
بازبینی نهایی، رفع موارد توافقی و تحویل مستند پروژه.
Holding Advantage
پشتیبانی صنعتی، درون همان هلدینگ.
وقتی ابزار، تجهیزات یا کالای خاص پروژه به تأمین بین‌المللی نیاز داشته باشد، بخش تجارت و فروشگاه نیکان می‌توانند در همان مسیر عملیاتی وارد شوند.
- هماهنگی نیاز فنی با تیم خرید
- استعلام کالا و تجهیزات ویژه پروژه
- کنترل مشخصات پیش از سفارش
- اتصال برنامه خرید به زمان‌بندی اجرا
Project Brief
برای شروع، این اطلاعات را آماده کنید.
نوع و کاربری
صنعتی، اداری، تجاری، مسکونی، بازسازی یا تکمیل پروژه.
موقعیت و مقیاس
کشور و شهر، متراژ تقریبی و وضعیت فعلی پروژه.
خدمات موردنیاز
طراحی، تأمین، اجرا، مدیریت یا ترکیبی از خدمات.
بازه تصمیم
زمان موردنظر، بودجه تقریبی و اولویت‌های اصلی کارفرما.
پروژه را با اطلاعات واقعی شروع کنیم.
brief اولیه تعهد مالی ایجاد نمی‌کند؛ برای امکان‌سنجی و تعیین قدم بعدی استفاده می‌شود.
تکمیل فرم پروژه